為深入貫徹國家“兩新一重”政策和中冶集團暨中國中冶基礎設施業務工作會議精神和中冶沈勘有關工作要求，搶抓基建機遇，補齊短板，優化業務結構，提升公司營銷人員業務水平，推動公司高質量發展。9月19至20日，中冶沈勘秦皇島公司舉辦工程項目投融資類經營項目專題培訓會。中冶沈勘黨委副書記、總經理，秦皇島公司黨委書記、董事長楊俊嶺出席開班儀式并講話。
楊俊嶺強調，當前，秦皇島公司在集團公司和中冶沈勘戰略引領下，正處于深化改革和轉型升級的重要時期，在持續聚焦傳統主業的基礎上，要牢牢把握新基建業務的發展機遇，全面提升企業競爭力，不斷推進中冶沈勘特色發展、健康發展和高質量發展。要通過此次專題培訓，打造一支高素質、多能型、復合型營銷人才隊伍，為公司發展提供強有力支撐。同時，楊俊嶺對本次培訓提出三點要求：
一是全體參訓人員要深刻理解此次培訓的重要意義，認真學習、深入思考，做到學有所思、學有所悟，不斷提升自身履職能力；
二是不同業務板塊之間要進一步加強溝通交流，相互促進，共同提高，扎實構建“大營銷”格局；
三是要將學習成果轉化為工作實踐，不斷總結經驗，做到學以致用，不斷開拓公司市場營銷工作新局面。
此次培訓特邀全國知名專家，以知識講授、案例研討、問答互動、課題研究等方式開展全方位提升。授課講師結合研究專長和工作經驗，從多個層面、不同角度，深入淺出地進行案例解讀與經驗分享。從專項債的發行背景入手，由淺到深、由易到難的對投融資類經營項目做了系統性的梳理，重點對基建與地方政府專項債項目操作流程與策劃、基礎設施不動產公募REITs與基建投資、企業如何利用專項債承接政府投資項目等方面內容進行了培訓。在培訓過程中專家和參訓人員就目前秦皇島公司正在經營跟蹤的EOD項目與專項債項目進行了互動交流，從項目實戰出發，進行了全方位的項目梳理，參訓人員的營銷業務水平得到了進一步的提升。
此次培訓取得了預期效果，參訓人員在培訓中進一步解放思想、轉變思路、開闊視野。大家紛紛表示將把所學到的知識運用到實際工作當中，推動業務水平的不斷進步，為提升公司綜合競爭力，為實現高質量發展貢獻力量。
中冶沈勘秦皇島公司領導班子成員、相關職能管理部門人員、各業務部門正副職、生產經營部長、專業所長、主任工程師、設計經理、營銷經理等150余人參會。
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